赵婧嫣

(大庆油田有限责任公司，黑龙江 大庆 163000)

摘 要：油田工程项目全面造价管理过程必须从工程项目实际出发,制定科学合理的造价标准,才能对油田工程项目造价进行全面管控。对工程项目边价、全面造价管理基本概念进行了用述,总结了目前油田工程项目全面造份管理中存在的问题。并提出了优化油田工程项目全面造价管理的对策。

关键词：油田；工程项目；造价管理；管理人员

随着油田开发建设规模的不断扩大和油价的波动,油田企业工程造价管理变得日益重要。工程造价管理是油田企业在工程项目的全过程中,对工程造价进行计划、控制,以及评估和决策的管理活动。全过程管理的发展与优化,对于提高工程项目的效益,减少成本和风险,具有重要的意义。近年来,市场经济变化莫测,市场竞争激烈,油田工程项目在开发过程中出现多元化、多角度的趋势。油田工程项目全面造价管理能够加强油田工程项目造价管理,降低油田工程项目成本,但我国油田工程项目全面造价管理还有很多不足为此,对油田工程项目全面造价管理存在的问题进行分析,提出具体的解决建议,从而促进油田工程项目的整体发展。

1 全面造价管理概述

1.1 全面造价管理的概念

全面造价管理是新型的管理模式,不同于以往传统的造价管理,全面造价管理是具有针对性的,使用专业知识和专门技术对工程项目的计划、组织、领导、控制等方面全方位地进行管理的活动。通过全面造价管理,能够对工程项目进行科学管控。

油田工程项目全面造价管理问题及对策研究.pdf